【中华财税网北京12/08/2003信息】　第五节 调整企业组织结构避税筹划技巧 案例解析 　　我们先看下面的案例。 　　[案例53] 海拉尔康乐乳品厂隶属于鄂温克族自治族，内部设有牧场和乳品加工 分厂两个分部，牧场生产的原奶经乳品加工分厂加工成花色奶后出售。 　　依据新增值税有关政策的规定，该厂为工业生产企业，不属于农业生产者，其最 终产品也非农产品，因而其加工出售的产品不享受农业生产者自产自销的免税待遇， 而依据增值税条例的规定，该企业可以抵扣的进项税额主要是饲养奶牛所消耗的饲料， 包括草料及精饲料，而草料大部分为向农民收购或牧场自产，按收购额的10％扣除 进项税额；精饲料由于前道环节按现行政策实行免税，因而乳品厂购进精饲料无法取 得进项税额抵扣凭证——增值税专用发票。所以，纵观乳品厂的抵扣项目，仅为外购 草料的10％以及一小部分辅助生产用品，但是该企业生产的产品花色奶，适用于17％ 的基本税率，全额按17％税率计算销项税额，销项减去进项税额为该企业的应交税金。 该企业税负达到了10％以上，大大超过实施新税制之前的税收负担，也影响了企业 的正常生产经营。 　　2000年伊始，海拉尔康乐乳品厂部会计师建议将牧场和乳品加工厂分开独立核算， 分为两个独立法人，分别办理工商登记和税务登记，但在生产协作上仍按以前程序 处理，即牧场生产的鲜奶仍供给乳品加工厂销售，但牧场和乳品加工厂之间按正常的 企业间购销关系结算，这样处理，将产生以下效果： 　　①作为牧场，由于其自产自销未经加工的农产品(鲜牛奶)，符合农业生产者自销 农业产品的条件，因而可享受免税待遇，税负为零，销售给乳品加工厂的鲜牛奶价格 按正常的成本利润率核定。 　　②作为乳品加工厂，其购进牧场的鲜牛奶，可作为农产品进购处理，可按收购额 计提10％的进项税额，这部分进项税额已远远大于原来草料收购额的10％，销售产品， 仍按原办法计算销项税额。 　　经过以上的机构分设，解决了原企业税负畸重的矛盾，而且也不违背现行税收政 策的规定。 (4)