【中华财税网北京12/27/2000信息】 建立与现代企业制度相适应的收入分配制 度，形成有效的激励与约束机制，是目前许多企业面临的紧迫问题。建立有效激励机 制的基本思路在于科学合理地设计经营者的报酬，使经营者的利益与所有者的利益紧 密结合在一起。 目前对经营者的激励办法主要有年薪制、管理层持股、股票期权和福利等。每种 方法都涉及具体的税收问题，有的方式承担的税负较轻，有的却比较重。如年薪制， 企业经营者的年薪一般分为两部分，每月取得的基本工资、薪金为一部分，实行按年 计算，分月预缴的方式计征个人所得税，年度终了领取的效益收入，视同一次性奖金 收入计征个人所得税。这种方式的税负较重。再如福利，包括法定福利与公司福利。 法定福利是企业和个人按照政府规定的比例提取并向指定机构实际缴付的住房公积金、 医疗保险金、基本养老保险等，在计征个人所得税时可不计入个人当期工资、薪金 收入，免予征收个人所得税。公司福利，则情况比较复杂，公司可以向员工提供诸如 交际费用报销，提供住房、汽车等实物，提供无息贷款或担保等各种形式的公司福利。 由于具体方式的不同，会导致不同的税收负担。这就有筹划的可能和必要。