过紧日子是习近平总书记对党政机关的一贯要求。青岛监管局将落实过紧日子要求作为立党为公、执政为民的必然要求，紧密结合树立和践行正确政绩观学习教育，深化财政科学管理实践，通过把好认识关、决策关、执行关和监督关，加快建设新时代节约型机关，坚决把资金花在刀刃上、用出效益来，以实际行动科学保障财政监管事业发展。

　　一、把好认识关，加强引领筑牢思想根基  

　　一是以上率下培树节约意识。召开3次党组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于“党和政府带头过紧日子”的重要指示精神、《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及党中央关于党政机关落实习惯过紧日子要求等政策文件，从讲政治的高度，深刻认识党和政府带头过紧日子是践行立党为公、执政为民的一贯要求和长久之计。二是“关键少数”带头严守财经纪律。局领导带头讲原则、立规矩，局主要负责同志定期听取预算执行和财务管理工作汇报，强调“财务工作要坚持原则，从局领导报销事项严起，铺张浪费的坚决不支出，违反规定的一律不报销”，班子成员根据工作分工做好对应经费把关。三是拧紧过紧日子制度螺栓。全面自查完善现有制度规程，结合本单位实际，及时制修订厉行节约反对浪费实施办法等4项制度，通过召开局长办公会、编发纪法课堂、集中培训等形式，引导干部职工严守纪律规矩、养成节约意识、珍惜物力财力，切实增强过紧日子的思想自觉、政治自觉和行动自觉。  

　　二、把好决策关，从严从紧把控开支源头  

　　一是严格落实“三重一大”决策制度。所有重大监管任务、大额资金使用必须充分论证、细化测算，要求做到有预算安排、有支出依据或标准、有工作方案或计划、有责任主体和时限，经充分酝酿后提交党组会议集体决策，从严从紧把控开支源头。二是科学保障重点业务经费需求。将贯彻落实党中央重大决策部署和部党组工作要求作为财会监督和经费保障的重中之重，在保障机关基本运转的同时，加强对地方政府债务监督、财政运行分析监控、财政金融协同促内需、财经领域重点监督检查等重要监管领域的支持力度，提高监管成效和资金投入产出比。三是深入落实财政科学管理要求。加强落实党政机关过紧日子要求与零基预算改革、绩效管理等政策措施协同，进一步厘清项目支出边界和支出标准，业务处深度参与项目预算编制、支出计划安排、绩效目标设置等全过程，形成“监管有成本、花钱要问效”的思想共识和全局上下协同配合的工作合力。  

　　三、把好执行关，精打细算深挖降本潜力  

　　一是优化方式，数智赋能提升监管效率。建成“四库四系统”财政监管综合数智平台，自主研发升级财政运行监控系统、部门预算监管系统，上线财政金融监管系统，用好会计监督信息系统，建立标准化规程库、案例库、法规库和知识库四大辅助工作库，实现核心监管业务全覆盖，发现疑点优先调取资料进行非现场核实，最大限度压减现场监管支出，显著提升监管精准性、有效性。二是科学谋划，有效降低监管业务成本。加强各条线监管任务统筹，实施跨处室联合行动，力争一次现场完成多项任务。多次召开党组会议专题研究专项检查经费支出计划，严格控制外聘专家数量，优先聘用检查地专家。工作组经常加班到凌晨、周末坚持工作，尽最大努力压减出差天数，全年节省差旅费约20万元。三是把控细节，靶向堵塞“跑冒滴漏”。局领导牵头逐项梳理支出事项的必要性、合理性，发现通信费账单异常后，通过查阅消费明细核实多年多计费用问题，追回多收资金、降低资费水平，节支约2万元；发现打印耗材价格偏高，改用国产耗材成本降至原来的23％；大力压减公用经费，3场监管会议全部使用单位会议室实现零支出，推行线上会议和培训、无纸化办公、节水省电、办公用品降库存等措施；在解决社会保险历史问题过程中，依据历年政策文件和参保数据精准解释说明，合理节约缴费支出近5万元。  

　　四、把好监督关，合规运行坚决守牢底线  

　　一是落实内部财会监督责任。主要负责人定期组织召开财务工作会议，传达办公厅相关通知要求，部署开展两次财务自查，通过修订制度、加强培训、调整账务、盘点资产等措施，全面规范财务管理，确保财政资金使用合法合规合理。二是充分发挥政治监督作用。以巡视整改为契机，对内部管理领域进行全面自查整改，系统提升科学决策、制度建设、财务资产管理水平。依托政治监督台账，将过紧日子要求纳入监督重点，定期跟踪问效，确保各项节约措施落地生根。三是加强内控和动态监控协同。分别开展财务内控检查和内控穿行测试，对财务制度、操作流程、风险防控的合理性和有效性进行全面体检。用好预算执行动态监控预警机制，每周查看监控系统预警提示，及时完成核实反馈，举一反三做好自查自纠。针对发现问题提交局内控委审议，研究制定整改措施并做好督促跟进，形成闭环管理，持续巩固过紧日子成效。