属地中央预算单位决算审核是部门预算监管的重要内容。山东监管局高度重视，将其作为提高预算单位预算管理水平的重要抓手，构建“三抓三提”工作体系，扎实推进属地中央预算单位决算审核工作，着力提升审核工作规范化和精细化水平。

　　一、抓统筹谋划，提领工作全局

　　坚持系统思维谋篇布局，全方位、多层次发力，确保决算审核工作有序、扎实、高效开展。一是切实提高政治站位。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国财政工作会议精神，准确把握部门决算审核工作的重要意义，将决算审核作为健全预算管理体制、提高预算管理水平、推动落实过紧日子要求的关键抓手，不断强化责任意识与使命担当，以高度的政治自觉扎实推进决算审核各项工作，确保财政部关于决算审核工作的各项要求落地见效。二是深化党建与业务深度融合。持续强化组织保障力度，坚持把党的建设各项要求全面落实到部门决算审核业务的各环节、全过程，推动党建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实。充分发挥责任处室党支部的战斗堡垒作用，引导决算审核组党员干部不断增强岗位责任意识、主动担当作为、发扬斗争精神，以坚强有力的组织保障，确保决算审核各项任务落地落实。三是系统推进审前准备。加强与预算单位的前期沟通衔接，提前印发工作通知和审核资料清单，明确审核标准、工作要求及沟通协作机制，督促指导预算单位完成资料准备、数据核对等前期准备工作，为决算审核平稳有序开展和提升审核效率筑牢坚实基础。

　　二、抓精准监管，提增审核效能

　　聚焦审核重点难点，创新优化审核方式，加强审核工作针对性和实效性，切实提高决算审核工作效能。一是提纲挈领抓关键。紧扣预决算编制、预算执行、财务管理、资产管理和内部控制等关键领域与关键环节，将“三公”经费、会议费、培训费等一般性支出，以及项目支出预算资金使用、国有资产管理、政府采购执行和支出绩效管理情况等作为重点事项，关注零基预算改革、习惯过紧日子要求等政策落实情况，实施精准化、穿透式审核监督，实现重点领域全覆盖、关键环节无遗漏。二是学习借鉴找经验。充分整合现有监管成果，进点前全面梳理与被审核预算单位相关预算执行动态监控信息、审计结果和日常监管典型案例等以往工作经验和发现的问题，建立问题线索台账，为现场工作提供借鉴参考。三是刨根问底探究竟。对审核发现的重点问题和难点情况开展深入监管，通过查阅制度制定和执行情况、财务会计账簿、项目管理执行材料等，采取内查外调等多种方式核实问题细节，追溯问题根源，确保问题查深查透，审核工作取得实效。 

　　三、抓成果转化，提质长效管理

　　坚持以审促改、标本兼治，深化决算审核成果运用，推动决算审核从“问题揭示”向“长效治理”延伸，实现预算监管闭环管理。一是建立健全问题整改闭环管理机制。对于沟通达成一致能够立行立改的问题，督促预算单位及时调整账务、整改到位；对于需长期整改的问题，在后续预算执行常态化监控等日常监管中予以重点关注，动态掌握其整改进度，避免屡查屡犯。二是强化审核与调查研究协同联动。健全调研分析工作机制，对于决算审核中发现的苗头性、普遍性、系统性问题，精准剖析问题产生的背景与根源，在此基础上，积极向财政部提出针对性、可操作的问题解决建议，持续拓展决算审核工作深度，全面提升预算监管质效。三是推动以监管促进管理。针对决算审核中发现的会计基础薄弱和财务管理水平不高的预算单位，通过定期组织培训、加强业务交流等方式，促进预算单位加深对财经法规和财政政策的理解，切实提升其政策执行能力和综合财务管理能力，推动预算、资产和财务管理水平持续提升。