２００３年７月２２日　建市监函［２００３］２５号 国务院有关部门建设司，有关行业协会，有关中央管理的企业： 　　现将《建造师执业资格考试大纲编写工作补充通知》印发给你们，请抓紧编写工 作。编写过程中有何问题，请及时与我司建设监理处联系。 附件：建造师执业资格考试大纲编写工作补充通知 　　我司曾于２００３年７月１５日以建市监函［２２］号文印发了《关于印发＜建 造师执业资格考试大纲编写协调工作纪要＞的通知》，现将有关问题补充通知如下： 　　一、一级建造师考试大纲内容的调整 　　１．考试时间 　　一级建造师执业资格考试时间为：“建设工程经济”２小时、“建设工程项目管 理”３小时、“建设工程法规及相关知识”３小时、“××工程管理与实务”４小时。 　　２．专业考试大纲中知识能力结构要求 　　一级建造师专业考试大纲中，对整个科目的知识能力结构要求，按“掌握”７０％、 “熟悉”２０％、“了解”１０％的比例设置；其中，“掌握”部分的比例为，“技 术”２５％、“管理”６０％、“法规”１５％。 　　３．适量增加考试大纲中有关质量、安全管理的内容 　　综合考试大纲和专业考试大纲编制和调整时，应适量增加质量和安全管理的内容。 如综合考试大纲“建设工程项目管理”科目中有关质量管理的条款由现在的１２条增 至３０条以上。 　　４、综合考试大纲与专业考试大纲内容的调整 　　综合考试大纲“建设工程项目管理”中“费用控制”部分中的投标报价编制程序 和方法、概预算编制方法和标底的编制方法纳入专业考试大纲中。 　　二、二级建造师执业资格考试及其考试大纲 　　１．考试科目及考试时间 　　二级建造师执业资格考试科目设置为“２＋１”，“综合知识与能力”考２科， 即“建设工程法规及相关知识”，考２小时，“建设工程施工管理”，考３小时； “专业知识与能力”考１科，即“××工程管理与实务”，考３小时。 　　２．考试大纲条目设置 　　二级建造师考试大纲中，“条”的数量应分别按“建设工程法规及相关知识” ８０条、“建设工程施工管理”１２０条、“××工程管理与实务”１００条左右设 置。 　　３．专业考试大纲中“章”的设置 　　二级建造师各专业考试大纲统一设置为两章，第１章“××工程施工技术与管理”、 第２章“××工程法规及相关知识”。其中“××工程施工技术与管理”的编制体例 可参见建市监函［２００３］２２号文中附件２。 　　４．知识能力结构的要求 　　二级建造师考试大纲中的“目”按“掌握”７０％、“熟悉”２０％、“了解” １０％的顺序和比例设置。 　　二级建造师专业考试大纲中“掌握”的比例按“技术”内容占２５％、“管理” 内容占６０％、“法规”内容占１５％设置。 　　５．时间要求 　　二级建造师综合考试大纲和专业考试大纲于２００３年８月１５日前编制完毕， 并在行业内广泛征求意见后，于８月底前报送建设部审定。 　　三、考试指导书体例要求 　　考试指导书重点是对考试大纲中的“条”进行解释。考试指导书的体例、格式参 见建造师执业资格考试指导书示范（附后）。 　　四、推荐教材和参考用书问题 　　为了体现公正平等原则，考试大纲和考试指导书中均不推荐教材和参考用书。 　　各考试大纲编制单位要按照上述要求和建市监函［２００３］２２号文的有关精 神，抓紧考试大纲和考试指导书的编制，按计划完成各项工作。 附：建造师执业资格考试指导书示范 　　建造师执业资格考试指导书示范 　　１Ｚ２０１０４０　掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法 　　１Ｚ２０１０４１　建设工程项目管理规划的概念 　　（１）建设工程项目管理规划（国际上的常用的术语为：Project Brief, Project Implementation Plan, Project Management Plan) 是指导项目管理工作的纲领性文 件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述： 　　·为什么要进行项目管理； 　　·项目管理需要做什么工作； 　　·怎样进行项目管理； 　　·谁做项目管理的哪方面的工作； 　　·什么时候做哪些项目管理工作； 　　·项目的总投资； 　　·项目的总进度。 　　（２）建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的 范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建 设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 　　（３）建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行 其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个 方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规 划。 　　1Z201042 建设工程项目管理规划的内容 　　（１）建设工程项目管理规划一般包括如下内容： 　　·项目概述； 　　·项目的目标分析和论证； 　　·项目管理的组织 　　·项目采购和合同结构分析； 　　·投资控制的方法和手段； 　　·进度控制的方法和手段； 　　·质量控制的方法和手段； 　　·安全、健康与环保的策略； 　　·信息管理的方法和手段； 　　·技术路线和关键技术的分析； 　　·设计过程的管理； 　　·施工过程的管理； 　　·风险管理的策略等。 　　（２）建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并 没有统一的规定，应视项目的特点而定。 　　1Z201043 建设工程项目管理规划的编制方法 　　（１）建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的 主要人员参加。 　　（２）由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项 目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此建设工程项目管理规划必须随 着情况的变化而进行动态调整。　 对建造师执业资格考试指导书示范的说明 　　·采用模块式结构，即在每一个知识点（条）下分点表达，如　（１）、（２）、 （３）等。 　　·在分点下如有并列的表述，统一用园点。 　　·表和图尽可能给予表名和图名。 　　·目名和条名加粗表示。 　　·注意控制字数，每个知识点（条）的解释字数平均在１５００字左右，若用５ 号字，大约在１页左右。值得说明的是，本示范的内容有待进一步扩展。 　　·编写时请考虑复习和出题的关系。 　　·注意指导书与教材的区别。　 (3)