２０００年１０月２３日　皖国税函［２０００］３８８号 各市、地国家税务局： 　　根据国家税务总局统一部署，我省国税系统金税工程网络建设工作已正式启动， 现将有关事项通知如下，请各地遵照执行。 　　一、各地要按照省局《关于做好金税工程网络建设各项准备工作的通知》（皖国 税函［２０００］２９６号）的要求，成立金税工程网络建设项目领导小组和工程实 施小组，负责网络建设的领导协调和组织实施工作。 　　二、要严格按照金税工程网络建设工作安排（见附件１），认真落实各项任务， 保证工程进度。 　　三、要十分重视工程实施队伍的组织与管理。工程实施队伍既是网络的建设者， 又是网络运行的管理者，参加金税工程网络建设培训的人员应为工程实施队伍中的成 员，并且必须作为今后的系统管理员。为了保证培训的连贯性和培训效果，保持工程 实施队伍的稳定性，要求各地在培训过程和网络实施过程中的人员相同，不得中途换 人。 　　四、为保证金税工程网络建设方案的统一性和网络结构的完整性，各地在工程实 施过程中，要严格遵照省局制定的设备分配、网络技术和工程实施方案执行，不得随 意更改。确需调整的，必须报经省局审批。 　　五、拨号访问服务器（ＲＡＳ）所用电话线（市地局２-４根，区县局１-２根） 由各地自行解决。在网络设备安装调试前，电话线必须到位。 附件１：金税工程网络建设工作安排 　　为保证金税工程网络建设项目的顺利实施，按期保质完成任务，省局要求各市、 地国税局严格按照部署，结合实际情况，积极配合系统集成商做好实施过程中的各项 工作，保证工程进度。现将工作安排布置如下： 　　一、工程实施管理 　　各市、地局金税工程实施小组应按照省局的统一部署，在领导小组的统一协调下， 精心安排，统筹考虑，组织本地工程实施队伍，做好工程实施各项工作。实施小组的 主要职责如下： 　　（一）完成通信线路申请工作； 　　（二）做好机房环境准备工作，保证设备到货后的安装调试； 　　（三）组织人员培训工作； 　　（四）负责本地设备到货后的保管、初验和分发等工作； 　　（五）在设备安装、调试过程中，积极参与、配合集成商做好各项工作，同时做 好安装调试记录； 　　（六）按照文档提交计划，分阶段接受集成商提交的各种技术文档，并对文档进 行验收； 　　（七）按照验收方案，协助并监督集成商对本地广域网、局域网进行初验，初步 审核集成商提交的初验报告。负责填写各种验收文档并及时报送、存档； 　　（八）在网络试运行过程中，积极查找故障隐患并及时解决，同时完成本地ＷＥ Ｂ主页的制作和指导下属单位建立ＷＥＢ主页。 　　二、工程实施进度 　　按照金税工程网络建设实施计划，要求集成商自签定合同之日起（２０００年９ 月２８日），４个月内完成网络建设任务（截止２００１年１月底）。本次网络建设， 网络节点数量多，全省共计１７０多个节点，涉及的地域广，各地条件参差不齐，工 程实施难度大，时间短，任务重，因此，各地必须按照省局制定的工程实施进度，合 理调度人力物力，统筹安排，全力保证工程的顺利实施。 　　按照实施计划，整个工程建设分为以下７项任务： 　　（一）线路申请：１１月５日前向当地电信部门提出线路申请，１１月２０日线 路基本到位； 　　（二）机房准备：１１月１５日前要做好机房各项准备工作，保证设备到货后的 安装调试； 　　（三）人员培训：１０月３０日至１１月１８日完成网络基础理论培训（市地局 ３人、所属区局、分局、县局和稽查分局各１人参加），１２月２０日前完成现场技 能培训（市地及部分区县技术骨干人员参加）； 　　（四）设备到货：１２月３０日前，各地自行组织区县级设备分发到位； 　　（五）安装调试：２００１年１月２０日前完成设备安装调试； 　　（六）测试运行：２００１年２月完成网络测试运行，查找隐患，发现问题并及 时解决，同时建立各网络节点的ＷＥＢ主页； 　　（七）工程验收：２００１年３月。 附件２：金税工程网络建设工程实施计划表见附件 　　三、工程实施要求 　　（一）线路申请 　　通信线路申请工作是工程实施的关键环节，线路能否及时申请安装到位，直接影 响设备到货后的安装调试。为了保证通信线路在设备到货之前安装到位，省局结合网 络建设的总体规划和本次网络建设的实际情况，为各地制定了详细的线路需求表并下 发到各地；同时为了加快线路申请速度，省局与安徽省电信公司联合发文明确了线路 申请的有关问题。各地应根据省局制定的线路需求表，按照联合下文的规定，积极与 当地电信部门联系，做好线路申请、安装和调测工作。各地线路申请工作均应指定专 人负责。 　　为了便于日后的网络运行管理，各地在线路到位后，应仔细填写《广域网线路维 护表》（见附件３），以市地为单位汇总上报省局信息中心。 　　　　 附件３：广域网线路维护表 　　（二）机房准备 　　在省局《关于做好金税工程网络建设各项准备工作的通知》（皖国税函［２０００］ ２９６号）文中已对机房环境提出明确要求，各地一定要抓紧落实。在设备到货和工 程实施前，各地要对本地所有网络节点的机房情况进行详细核查，如机房环境温度和 湿度（加装空调设备）、电源配备（区县大于５ＫＶＡ）、接地（零线与地线之间的 电压小于０．１Ｖ）、避雷（雷电高发区必须加装线路避雷装置）等。核查过程中如 发现机房环境不符合要求，各地应抓紧采取措施对机房进行改造，确保设备到货之后 的安装调试。 　　（三）人员培训 　　人员培训是整个网络工程顺利实施和运行管理的关键，同时也是工程实施队伍日 后能独立承担网络运行管理的基础。本次网络建设所培训的人员数量多、内容广，时 间紧，各地要精心组织，调动一切可以调动的资源，确保培训效果。 　　人员培训采取集中培训与现场培训相结合的方式。在设备到货之前省局组织一次 集中的基础理论培训，培训结束时将采用总局统一的试题进行考试，并将考试成绩报 总局备案。设备到货后，省局组织市地级现场技能培训，各市地组织区县级现场技能 培训，培训结束后开始设备的安装调试。 　　（四）设备到货与分发 　　本次网络建设项目所订购的设备数量较大，种类和型号较多，其中包括大量进口 设备，这些设备在省局集中并进行分发，由各市地自行运往本地暂时存放并分发到各 区县。各地要准备暂存库房，暂存库房应确保安全、便于搬运和配发。 　　各地应掌握本地设备的配置情况，在设备分发过程中应确保设备安全，必须注意 小心轻放、切勿重压。对分发的设备要进行登记并编制设备分发清单。以上工作，各 地应安排专人负责，有问题及时向省局汇报。 　　（五）安装调试 　　为保证按时完成任务，设备安装实施采取“集中培训、全面预装、分布实施、重 点解决问题”的方法进行。各地技术人员参加省局集中培训，掌握网络设备的配置方 法及服务器的管理和使用。在现场技能培训过程中，根据省局的统一规划，全面预装 服务器系统和网管系统，完成路由器的配置。经过培训和预装，服务器、路由器下发 后，各地网络管理人员根据培训所掌握的知识与技能，进行初步安装和配置，完成网 络系统连接。集成商在培训中将详细讲述各种设备的安装、连接和使用，并在设备发 往区县局之前完成设备的预装和联调测试，保证所有设备在区县级节点连接后即可使 用。各地应立足于自行安装，市地局也可组织技术骨干小组对所属区县局巡回安装调 试。集成商对各地技术人员无法处理的问题提供重点解决和现场服务。 　　（六）其它事项 　　１、文档验收：文档是整个网络工程的灵魂，事关网络日后的运行管理，各地应 十分重视网络工程文档的保存和使用，及时整理归档网络建设过程中的各类文档资料， 安排专人负责文档管理。 　　２、各地要按周分专题上报工程实施进展情况，发现问题，及时解决。ＦＴＰ上 报路径为：＼ｃｅｎｔｒｅ＼ＷＡＮ 　　３、各地在网络建设中的某些费用自行解决，如设备暂存库房的费用、光纤入户 发生的费用、培训用投影仪等教学设备的费用等。 （2）