青海省西宁市城中区三田世纪广场作为集写字楼、商贸区于一体的城市综合体，不仅是西宁人购买图书文具的首选地，更承载着几代市民的集体记忆。而在广场的物业管理办公室里，财务人员廖密端坐在电脑前，登录电子税务局，开始了新一天的工作。对她而言，守护好企业的纳税信用，与维护广场的良好运营同等重要。

就是这家看似寻常的企业，自2017年起，已连续七年获评A级纳税人。2024年，企业实现营业收入3312万元；2025年上半年营业收入达1627万元。在传统商业综合体面临新兴竞争对手挑战的当下，三田世纪广场用一份亮眼的“税务账本”，诠释了合规经营才是企业可持续发展的根本之道。

三人财务部的“毛细血管”式管理

“很多人都惊讶于我们的财务部只有3个人，”财务经理沈有丽笑着介绍这个精干的团队，“但我们3个人，就像3根毛细血管，必须深入到公司业务的每一个末梢，才能确保‘合规血液’的畅通无阻。”

这个比喻形象地揭示了三田世纪广场的合规秘诀：深度业财融合。“我们的财务人员是公司经营例会的‘固定席位’，”总经理唐浩解释道，“这不仅是让他们了解业务，更是为了让财务视角提前介入经营决策。”他举了一个简单的例子：在签订一份新租户合同前，财务人员会直接参与合同会审，从源头上审核发票类型、开票时点、收入确认方式等条款的合规性，排除税务风险。

这种深度介入，使得业务人员在开展工作前就已清晰知晓合规红线。“我们会给业务同事提供非常具体的‘发票合规指南’，”会计廖密补充道，“比如什么样的发票可以接收，项目名称和税号如何填写才规范。久而久之，业务同事也成了‘半个专家’，在取得费用发票时，自己就会先进行一轮筛选，不合规的票根本不会递到财务部来。”

在这一过程中，西宁市税务局“数字化+网格化”的服务机制也发挥了关键作用。税务网格员定期走访企业，针对企业纳税申报、发票开具规范等问题，提供“点对点”政策辅导和风险提示，帮助企业从源头堵住合规漏洞。“税务部门就像是我们的‘健康顾问’，不仅事后检查，更多是事前提醒。”唐浩表示。

从“人防”’到“技防”，修炼财务内功

走进三田世纪广场的财务办公室，看不到堆积如山的纸质凭证，听到的只有键盘的敲击声。他们的合规工具看似简单——电子税务局是主战场，Excel表格和自身的财务软件是忠实的辅助工具。

财务经理沈有丽介绍到，每一张即将入账的发票，都需要在电子税务局中进行真伪查验和状态核对，确认无误后，再利用Excel建立辅助台账，记录下发票号码、金额、业务内容等关键信息，实现“双重保险”。

“别小看这些基础工作，”沈有丽指着屏幕上密密麻麻的表格说，“去年一年，我们通过这种‘笨办法’，主动识别并退回了数十张不合规发票，包括发票信息不全、税率错误等情况。这就像给企业的税务健康做日常‘体检’，把‘小毛病’及时处理掉，才能避免发展成‘大问题’。”

在规范日常操作方面，西宁市税务部门积极引导企业构建并维护“合同、发票、资金、物流”四流统一的内控体系，推广“乐企”等数字平台，通过大数据手段，能够有效预警“四流不一”的潜在风险，确保业务链条的真实性与完整性，为准确按时纳税申报提供坚实依据。同时，定期组织“政策直通车”线上培训，帮助企业财务人员及时掌握政策要点和系统操作技巧。

企业也正在积极推进财务管理的数字化升级，已签署乐企平台相关协议，并着手推进停车场的“支付即开票”系统。“未来，我们的合规管理将更加自动化、智能化，从‘人防’到‘技防’，把内功练得更扎实。”总经理唐浩对企业合规管理的未来充满期待。

纳税信用“金名片”助力发展新动能

三田世纪广场的“七连A”之路，并非企业的孤军奋战，而是一场与税务部门同频共振、携手共进的“双向奔赴”。

西宁市税务局近年来着力构建的“数字化+网格化”税收服务新机制，让三田世纪广场这样的中小企业感受到了实实在在的获得感。“税务部门现在更像是我们的‘健康顾问’，”唐浩总经理打了一个生动的比方，“他们不只是事后检查，更多的是事前提醒和事中辅导。比如通过税收大数据分析，他们会主动推送可能存在的风险点，这种‘未病先治’的服务，帮我们避免了很多无心之失。”

这种“靠前服务、主动赋能”的模式，已成为西宁优化税收营商环境的重要举措。而税务部门倾力打造的“银税互动”机制，更是让企业的纳税信用变成了可以“变现”的优质资产。

“连续七年的A级信用，就是我们最好的‘融资名片’，”财务经理沈有丽深有感触：“不仅为我们提供了授信融资的底气，更让我们在发票领用、留抵退税等涉税审批方面享受绿色通道服务，极大地提升了企业的运营效率。”

“很多人都问我们，‘七连A’的秘诀是什么？”总经理唐浩总结道，“我认为，就是把‘诚信立足’这四个字从墙上的标语，彻底变成刻在骨子里的信念和行动上的自觉。合规经营或许会增加一些前端的管理成本，但它带来的信用价值和发展保障，是企业最可靠、最宝贵的无形资产。”