第一章 总则 　　第一条 为适应市场经济的需要，健全房地产开发经营管理体制，合理控制各项费 用开支，提高企业的经济效益，特制定本规定。 　　第二条 本领土完整适用本集团房地产开发企业。 　　第三条 概算人员政策性、技术性很强，各级主管领导应重视对概算人员的培训和 管理，并根据需要配备人员。 　　第四条 概算人员必须具有较强的法制观念和政策观念、廉洁奉公、实事求是，认 真学习和钻研技术业务。 　　第二章 概算的编制及交底 　　第五条 概算编制的分工： 　　1． 各开发分公司编制标书、标底以及按规定不需要招标的小型零星工程的概算。 　　2． 开发部负责概算工作的管理、协调。 　　第六条 标底（概算）内容要求套用合理，计量准确，内容齐全，避免差错，标底 （概算）内容为： 　　1． 标底（概算）的概算文明，包括：工程概况，编制依据，费标准，参考价， 暂估价的材料、设备，竣工结算处理，是否含季度材料调价等。 　　2． 工程量计算底稿，分专业按规定逐项计算。 　　3． 概算费用计算表。 　　4． 概算费用汇总表。 　　5． 工程概算书。 　　6． 三材指标汇总表。 　　7． 补充定额分析。 　　8． 封面。 　　第七条 编制标底的造价一般不应突破可行性研究报告确定的造价。个别工程情况 特殊时，经开发部批准，可适当突破。 　　第八条 标底（概算书）编制完后，由经营牵头、主管领导召集工程技术及有关人 员进行交底。 　　 　　第三章 洽商增减帐 　　第九条 工程洽商变更签字，由工程技术人员根据标底（概算书）进行签认，但事 先应向经营人员征求意见。 　　第十条 技术变更后，工程技术人员应及时按渠道传递，尽快发到有关人员手中。 　　第十一条 经营人员应对施工单位报批的洽商增减，对照工程技术人中签认的技术 洽商，进行认真审核。对与标底（概算书）重复部分数量不符或不合理的费用，不管 是否有无签认，一律不予批准。 　 　　第四章 竣工结算 　　第十二条 经营人员接到施工单位报批的竣工结算书后，应逐项核实。核实的内容 主要是：中标价、中标价直接费、材料调价、洽商增减帐、暂估价等，在规定期限内 审核完毕。 　　第十三条 竣工结算必须做到资料齐全，手续完备，竣工资料应包括：封面、编制 说明、工程结算费用汇总表、反映单位工程各专业费用、工程结算总价、各专业（概 算书）竣工材料调价，洽商增减帐，参考价及暂估价调价，有关发票复印件，竣工验 收证明等。 　　第十四条 竣工结算资料由经营人员初审后，由主管领导组织工程技术人员，材料、 经营人员进行联审。由经营人员提交主管领导审批后上报合同预算审查处。 　　第十五条 竣工图费不列入竣工结算，由施工单位直接对工程口签订协议。 　　第五章 资料管理 　　第十六条 概算资料应齐全，包括招标文件、技术变更、增减帐等，应按单位工程 设置，集中保管。 　 　　第六章 附则 　　第十七条 本规定自 1994年7月1日起执行。 　　第十八条 本规定由房地产开发部经营办公室负责解释、修改。